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Großes verWIRklichen

Komplexe Projekte besser managen.
Das WIR in Verwirklichen.

Bei komplexen TGA-Projekten geht es um größtmögliche Transparenz – auch, was die Kosten betrifft. In unserem Video geben Manuel Defiebre und Tim Stefan von IBV Einblicke in ihre digitale Arbeitsweise und schildern die Auswirkungen auf die operative Effizienz.

#webuildtogether

Unternehmerisch denken heißt, digital denken

Digitale Transformation ist nur erfolgversprechend, wenn sie als strategisches Ziel für das gesamte Unternehmen definiert wird. So können von Anfang an alle Geschäftsbereiche und Abteilungen mit eingebunden werden. Die Akzeptanz für Veränderungsprozesse steigt dadurch an und es entsteht ein Teamgeist, der in die Zukunft gerichtet ist, anstatt den Status Quo zu zementieren. Unternehmen werden damit agiler, entscheidungsfreudiger und interessanter für innovativ denkende Kunden.

„Wir haben immer kürzere Planungszyklen. Ohne digitale Modelle wäre das nicht zu bewältigen.“

Das Architektur- und Ingenieurbüro IC-L hat seine Planungsprozesse komplett auf BIM umgestellt. Im Video beantwortet Geschäftsführer Nicolas Mertzios unter anderem die Frage, wie sich das auf die operative Effizienz ausgewirkt hat.

Der Bund fördert kleine und mittlere Unternehmen finanziell

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie fördert Unternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung. Wie Sie in wenigen Schritten an die finanziellen Zuschüsse des Programms „Digital Jetzt – Investitionsförderung für KMU“ kommen, erfahren Sie hier.

7 Beispiele, die zeigen: 2020 war das Jahr des digitalen Fortschritts in der Bau- und Fertigungsindustrie

Während viele Bereiche still standen, entwickelte sich die Bau- und Fertigungsbranche im Jahr 2020 weiter und passte sich souverän an die neuen Umstände an. Diese sieben Praxisbeispiele zeigen, wie sich die Branche für den digitalen Wandel rüstet.

Einladung zum Discovery Workshop

Zukunft für Entdecker: WIR im Dialog

Autodesk ist Ihr Partner, wenn es um digitale Transformation geht. In unseren Discovery Workshops unterstützen wir Sie mit strategischer Beratung, Erfahrungswerten und wertvollen Industry Insights. – Exklusiv auf die Situation Ihres Unternehmens zugeschnitten. Profitieren Sie von dieser einmaligen Gelegenheit.

4 Gründe, warum sich digitale Planung lohnt

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Operative Effizienz

Durch schlankere, durchgängige Prozesse und eine gemeinsame Datenbasis sparen Sie wertvolle Zeit. Und haben auf der anderen Seite mehr Kapazitäten für innovative Planungslösungen.

Risikominimierung

Nichts ist teurer als vermeidbare Fehler und deren Nachbearbeitung. Mit digitalen Planungsmethoden erkennen Sie Probleme, bevor sie entstehen. Und sorgen damit für zuverlässige Termin- und Kostenkontrolle.

Geschäftswachstum

Planung am 3D-Modell führt aller Erfahrung nach zu höherer Kundenzufriedenheit und damit zu Folgeaufträgen. Durch die Erweiterung Ihres Portfolios sprechen Sie aber auch ganz neue Kundengruppen an.

Nachhaltigkeit

Je durchdachter und transparenter die Planung, desto eher lassen sich Materialaufwand, Emissionswerte und Lebenserwartung von Bauwerken im Voraus berechnen. Das tut der Umwelt gut – und Ihrem Renommee als Planer.

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